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c√°lculo de an√°lise de dados

Conheça 4 benefícios de transformar seus dados em resultados

Vivemos atualmente a era da informa√ß√£o, principalmente, pela democratiza√ß√£o do acesso √† rede mundial de computadores (Internet) e todas as facilidades proporcionadas pela revolu√ß√£o digital. A frase ‚Äúinforma√ß√£o √© poder‚ÄĚ nunca fez tanto sentido, principalmente no universo corporativo, no qual a informa√ß√£o literalmente tem o poder de determinar o sucesso (ou n√£o) de uma empresa e suas pr√°ticas como um todo. √Č por isso que quanto mais dados dispon√≠veis, maiores ser√£o as chances de tomar decis√Ķes assertivas, tra√ßar metas, definir estrat√©gias e entre outras a√ß√Ķes que envolvam a organiza√ß√£o e pr√°ticas que auxiliem seu crescimento. Neste artigo voc√™ conhecer√° 4 benef√≠cios incr√≠veis ao transformar os dados e informa√ß√Ķes do seu neg√≥cio em resultado. Confira!

Dados, informação e conhecimento: entendendo a diferença

Para alcan√ßar os resultados desejados, tanto para o neg√≥cio como um todo quanto em a√ß√Ķes pontuais, √© preciso mensurar os dados e definir quais informa√ß√Ķes s√£o pertinentes, para s√≥ depois definir um plano de a√ß√£o que gere resultados. Mas qual a diferen√ßa entre dados e informa√ß√Ķes? Eles representam a mesma coisa? Heide Miranda exemplifica as defini√ß√Ķes desses conceitos em artigo publicado no site Sociedade da Informa√ß√£o, veja:

Dados: Dados s√£o c√≥digos que constituem a ‚Äúmat√©ria-prima‚ÄĚ da informa√ß√£o, ou seja, s√£o informa√ß√Ķes n√£o tratadas que ainda n√£o apresentam relev√Ęncia. Os dados representam um ou mais significados de um sistema que isoladamente n√£o podem transmitir uma mensagem ou representar algum conhecimento.

Informa√ß√£o: Informa√ß√Ķes s√£o os dados tratados e processados. As informa√ß√Ķes t√™m significado e j√° podem contribuir com os processos de tomada de decis√£o.

Conhecimento: O conhecimento vai além da informação, pois pode ser atribuído a uma aplicação. Conhecimento é o ato ou efeito de abstrair ideia ou noção de alguma coisa, como por exemplo: conhecimento das leis, conhecimento de um fato, conhecimento de um documento, conhecimento da estrutura e função de determinados sistemas, entre outros.

‚ÄúTendemos a considerar que¬†informa√ß√£o¬†√© um coletivo de¬†dados. N√£o √©. Um conjunto de¬†dados¬†somente ir√° constituir uma¬†informa√ß√£o¬†se, para o indiv√≠duo que o recebe, possuir algum significado, o qual √© determinado pelo pr√≥prio contexto em que aquela pessoa se insere.‚ÄĚ – Conclui Heide Miranda.

Em resumo, para um dado se transformar em resultado, √© preciso analis√°-lo e mensur√°-lo para, s√≥ ent√£o, definir uma estrat√©gia pautada nas informa√ß√Ķes obtidas e alcan√ßar os objetivos desejados.

Um exemplo √© o caso de uma pesquisa interna realizada na empresa para avaliar o √≠ndice de satisfa√ß√£o dos colaboradores visando implantar melhorias. Com os resultados da pesquisa em m√£os, os gestores poder√£o analisar e filtrar as informa√ß√Ķes mais relevantes para tra√ßar uma estrat√©gia que implante as melhorias identificadas como necess√°rias na organiza√ß√£o, aumentando o √≠ndice de satisfa√ß√£o dos funcion√°rios, que neste exemplo √© o objetivo da pesquisa.

Quais são os benefícios de transformar dados em resultados?

Transformar dados ‚Äúbrutos‚ÄĚ em informa√ß√£o para tomar decis√Ķes √© o caminho mais seguro para conquistar grandes resultados. Veja abaixo uma rela√ß√£o com 4 dos principais benef√≠cios de implantar essa metodologia na sua organiza√ß√£o:

  1. Decis√Ķes mais assertivas

Bons palpites e intui√ß√Ķes n√£o bastam na hora de tomar decis√Ķes importantes no √Ęmbito empresarial, pois essas op√ß√Ķes s√£o um verdadeiro jogo de sorte ‚Äď e voc√™ n√£o quer dar margem para o azar, n√£o √© mesmo?

Na maioria das vezes contar com as sorte resulta em escolhas imprecisas, isso porque somente os dados analisados e transformados em conte√ļdo estrat√©gico s√£o capazes de garantir a assertividade no momento da tomada de decis√£o pelos gestores, que ter√£o informa√ß√Ķes concretas √† disposi√ß√£o para se basear e direcionar os pr√≥ximos passos, gerando resultados mais eficientes e satisfat√≥rios para um determinado prop√≥sito.

  1. Otimização de processos

Tomar decis√Ķes com base em n√ļmeros e dados √© uma a√ß√£o com poder de melhorar a produtividade e aumentar a velocidade da execu√ß√£o de processos rotineiros dentro da organiza√ß√£o, uma vez que os respons√°veis pela gest√£o deixam de vivenciar um ciclo de medidas guiadas por tentativa e erro, para agir com mais objetividade e efici√™ncia, caracter√≠sticas proporcionadas pela an√°lise e mensura√ß√£o de dados.

  1. Vis√£o 360¬ļ da empresa

A an√°lise de dados tamb√©m pode ser utilizada para compreender melhor todos os √≠ndices e estat√≠sticas referentes ao posicionamento da empresa como um todo e perante ao mercado em determinados per√≠odos avaliados. Os dados podem ser utilizados para entender a evolu√ß√£o e crescimento da organiza√ß√£o, al√©m de oferecer as informa√ß√Ķes necess√°rias para planejar o futuro do neg√≥cio, ajudando a torn√°-lo mais competitivo em seu mercado de atua√ß√£o.

  1. Redução de custos e aumento dos lucros

Uma das vantagens mais significativas da análise de dados é a identificação de possíveis gargalos na operação que quando corrigidos reduzem custos operacionais. Além disso, a otimização dos processos internos por si só aceleram a produtividade e geram maior entrega de resultados, aumentando consequentemente os lucros.

Gostou de saber mais sobre a import√Ęncia dos dados na conquista de resultado? Ent√£o continue acompanhando nossa s√©rie de publica√ß√Ķes sobre a rela√ß√£o entre a an√°lise de dados e o mundo corporativo. At√© a pr√≥xima!